為進(jìn)一步加強(qiáng)工程項目黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，增強(qiáng)工程項目兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的監(jiān)督履職能力，9月11日上午，集團(tuán)公司派駐第二紀(jì)檢監(jiān)察組在二公司舉辦工程項目兼職紀(jì)檢監(jiān)察員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)班開班動員會 陳思迪/攝
培訓(xùn)班動員會圍繞工程項目兼職紀(jì)檢監(jiān)察員履職和考核管理提出四點要求：一是發(fā)揮作用當(dāng)好“探頭”，要切實提高政治站位，增強(qiáng)對兼職紀(jì)檢監(jiān)察員這一政治身份的認(rèn)同，履行好黨委賦予的政治責(zé)任；二是強(qiáng)化履職盡責(zé)，當(dāng)好抓早抓小的監(jiān)督員、廉政教育的宣傳員、上下溝通的聯(lián)絡(luò)員，做到主動發(fā)現(xiàn)問題、督促整改問題、上報違紀(jì)問題；三是注重學(xué)習(xí)練好“內(nèi)功”，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，解決不會監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督的問題；四是注重實績考核，防止走過場，搞形式主義，嚴(yán)格對照負(fù)面清單和監(jiān)督清單開展日常監(jiān)督，把監(jiān)督作為工作常態(tài)。
在培訓(xùn)課程中，二公司黨委工作部、辦公室（信訪辦公室）、成本合約管理部、設(shè)備物資部分別結(jié)合各自業(yè)務(wù)特點和廉潔風(fēng)險，對項目兼職紀(jì)檢監(jiān)察員進(jìn)行培訓(xùn)交底，提出監(jiān)督措施，指導(dǎo)監(jiān)督工作。
集團(tuán)公司派駐第二紀(jì)檢監(jiān)察組全體人員，二公司相關(guān)部門人員及工程項目兼職紀(jì)檢監(jiān)察員共20余人參加培訓(xùn)。